Wir haben uns am Sonntag (13.10.2024) mit dem Thema Machtsrukturen und Konflikte in unserer Gruppe beschäftigt. Das haben wir zusammen mit einer Externenmoderation vom Educat-Kollektiv gemacht. Für uns war vorallem das Machtmodell interessant, das Macht nicht nur als etwas negatives darstellt sondern auch als etwas konstruktives und notwendiges um als Gruppe erfolgreich zu sein.
Inhalte und Ablauf des Workshops
• Ankommen, Kennenlernen, Organisatorisches & Verabredungen
• Vorstellung des Machtraummodells nach dem A.T.C.C.-Ansatz:
Mit diesem Modell entwickeln wir ein positives, weil konstruktives Machtverständnis: Wir nutzen Macht, um die Umsetzung unserer Werte im Zusammenleben zu ermöglichen und durch Macht bekommt die Gruppe einen sicheren Rahmen. Gruppen brauchen konstruktive Macht, um politisch widerständig und erfolgreich mit ihrer Arbeit zu sein.
◦ Achsen im Machtraum: Verantwortung, Dialog, Vertrauen
◦ Achsen im Ohnmachtsraum: Willkür, Gewalt, Manipulation
• Übung: praktische Anwendung des Modells auf euch als Gruppe
◦ Reflexion: Wo seid ihr als Gruppe machtvoll, wo ohnmächtig?
• Sammlung konkreter Probleme in eurer Zusammenarbeit, z.B. entlang folgender
Schwerpunkte: )
◦ Kompetenzzuschreibung und Arbeitsteilung
◦ Leistungserwartung und Fehlerfreundlichkeit
◦ Status und Zugehörigkeit zur Gruppe
◦ Wissenshierarchien und Beteiligung
◦ Verteilung von Gütern und Ressourcen in der Gruppe
◦ Sprach- und Redeverhalten
• Entwicklung erster Ideen und Festhalten erster Verabredungen für eine veränderte
Zusammenarbeit.